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TTT基础——培训授课技巧1

 文章来源:石顿企管 时间:2019-01-14 14:44
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TTT基础——培训授课技巧1
把培训中的“授课“搞懂练会,爱上培训
课程时间: 2019年3月19-20日 上海
课程费用:4980元/人(含教材、午?#22270;?#33590;点)
                                                                                                                                                           
谁来参加?                                                                                                                                         
* 有志亍发展成为内部培训师的人员                                                                                                       
* 有业务技术、职能专长想学习培训的人员                                                                                              
* ?#28304;?#20107;培训师工作和职业?#34892;?#36259;,或有职业规划的                                                                                  
                                                                                                                                                           
有何收获?                                                                                                                                            
* 能够说明学习目标的重要性,幵能写出?#21592;?#22521;训内容的、含有 4 要素的学习目标                                         
* 能够运?#23186;?#26500;化的方法,依据学习目标,取舍与组织培训内容,形成简单课件                                            
* 能够依照讲解 4 步骤,写出?#21592;?#22521;训内容的讲解操作说明                                                                      
* 能够综合应用 3V、问答等技巧及 PPT、教材等辅助手段,运用讲解 4 步骤现场授课                                 
                                                                                                                                                           
课程时长                                                                                                                                                
2天(14小时)                                                                                                                                 
                                                                                                                                                           
先决条件?                                                                                                                                            
* 大专以上学历,3 年以上工作经验                                                                                                      
* 具备必要的业务技术或职能专长和经验                                                                                                
* 对培训有浓厚兴趣                                                                                                                           
为何参加?                                                                                                                                            
* 期待了解如何成为一名专业化的培训师                                                                                                
* 期望接受专业培训,更有勇气和信心站上讲台                                                                                       
* 期盼拥有演练机会,幵得到专?#19994;?#25351;导?#22836;?#39304;,快速掌握必要的授课技巧                                                   
* 本课程每班最多 15 人,学员带着 3 小时培训内容来,2 天培训后学员带着 10 分钟培训内容的“授课计划”和“现场授课+导师点评”的视?#23548;?ldquo;书面反馈报告”走,帮助学员真正?#34892;?#24515;讲好一堂培训课程                             
                                                                                                                                                           
课程大纲                                                                                                                                                
导入:                                                                                                                                                   
* 本次课程的学习目标和学习规则                                                                                                          
* 每人 2 分钟自我介绍,录像,点赞                                                                                                     
第一模块:培训、培训师、培训课程                                                                                                      
* 什?#35789;?#22521;训?                                                                                                                                  
* 培训师的成长路径                                                                                                                           
* 培训课程的内容从哪儿来?                                                                                                               
第二模块:学习目标                                                                                                                             
* 学习目标的重要性                                                                                                                           
* 学习目标的 4 要素                                                                                                                           
现场实做:拟写?#21592;?#22521;训内容的学习目标                                                                                                 
第三模块:从学习目标到培训内容                                                                                                          
* 从学习目标出发,取舍与组织培训内容                                                                                                
现场实做:梳理?#21592;?#22521;训内容,讲师辅导答疑                                                                                          
第四模块:培训授课技巧 1                                                                                                                  
* 讲解 4 步骤                                                                                                                                    
* - 激发兴趣                                                                                                                                       
* - 讲解内容                                                                                                                                       
* - 检验理解                                                                                                                                       
* - 鼓励应用                                                                                                                                       
练习:以给定内容拟写讲解操作说明                                                                                                      
现场实做:草拟?#21592;?10 分钟内容的讲解操作说明                                                                                    
练习:每组 1 人 10 分钟演练,学员对照点检,讲师总结点评                                                                   
* 巧用 3V(Verbal、Vocal、Visual)                                                                                                 
* 提问与回答                                                                                                                                      
* 讲师 PPT的运用                                                                                                                             
第五模块:综合演练与点评                                                                                                                  
演练准备:修改 10 分钟内容的授课操作说明,辅导答疑                                                                          
综合演练:每人 10 分钟现场授课,录像,学员互评点赞,导师点评与评分,形成书面反馈报告
                                                                                                                                                           
相关课程                                                                                                                                                
* 作为想要成为专业化培训师的你,可能还会对以下 TTT 系列课程?#34892;?#36259;
《TTT 基础——培训授课技巧 1》(2 天)、《TTT 基础——培训授课技巧 2》(2 天)
《TTT 进阶——培训课程设计》(3 天)、《TTT 高级——引导学习发生》(2 天)                                    
* 想要在内训师管理上更进一步,你可能需要学习《内训师的选育用留》                                                       
                                                                                                                                                           
讲师简介                                                                                                                                                
李 先生                                                                                                                                                 
                                                                                                                                                           
* 背景经历                                                                                                                                                                                                                           
* 原可口可乐公司全球领导力发展总监(2010-2014)                                                                               
* 原可口可?#25191;?#23398;(中国)创办人(1995-1999)                                                                                    
* 李博士积25年的培训管理、开发、实施的经验。早年,他服务于美国乔治亚州成人和技术教育部,负责多媒体辅助培训,管理多个跨年度的大型培训项目,应用多媒体技术,为进入乔治亚州的企业(如General Mills, Anheuser Busch)提供一揽子员工培训。                                                                                                                                            
* 李博士于1994年在美国加入可口可乐公司后,1995-2002回国出任可口可乐中国公司的培训总监,创办了“可口可?#25191;?#23398;”,建立、发展可口可乐装瓶系统培训开发管理能力;并与其他大公司企业大学一起,培养了中国的第一批专业的培训人才。                                                                                                                                                          
* 2010到2014年,李博士任可口可乐公司全球领导力发展总监,负责全球?#27573;?#30340;高层领导的辅导,评估,以及中基层管理人员的发展。他开发学习应用的策略?#22836;?#27861;,选择、管理供应商;设计开发致力于发展领导力、文化?#24039;獺?#24773;商等项目,领导全球性的团队开发领导力360度评估,负责全球性的应用推广。                                                               
* 李博士早年留学美国,获印地?#26448;?#22823;学理学硕士(教学技术学);弗罗里达州大学哲学博士(教学系统);乔治亚州大学EMBA。                                                                                                                                                      
* 现在李博士还是乔治亚州肯尼索州立大学的兼职教授,讲授“多元文化沟通”课程;乔治亚州大学商学院?#30446;?#24231;讲师;亚特兰大技术学院理事;美华协会(亚特兰大)副会长、理事。                                                                      
                                                                                                                                                           
*  擅长领域                                                                                                                                        
* 多文化领导力、全?#36816;?#32500;领导力、领导力发展                                                                                       
* 组织与人才发展                                                                                                                               
* 学习项目设计、课程开发与设计                                                                                                          
                                                                                                                                                           
*  服务客户                                                                                                                                        
可口可乐、百?#21462;?#30005;信集团、上汽通用、宝钢集团、中国人寿、上海航空、东方航空、?#25191;?#30005;梯、国药集团、建信人寿、住友橡胶、大新华飞机、复旦微电子、荷美尔食品、上海师范大学、上海造币、第一三?#39184;?#36164;、艾美利肯汽车、中海天然气、吉田建材、华港船舶、伊顿中国、西科斯基飞机、美丽田园、圣戈班、英提尔汽车、检验集团、锦湖日丽、江森自?#20109;?#29233;德万、西氏医药、锦湖日丽、卡乐电子、暴雪软件、鼎赛龙商业                                                                   
                                                                                                                                                           
学员反馈                                                                                                                                                
老师的知识储备、经验很丰富,现场演练,发言的效果很好,给工作带来了新思路!                                       
                                   ——刘女士(某大型化工轻工集团公司培训经理)
课程非常系统,整个培训计划流程完全清晰,?#33268;?#38750;常热烈,老师非常专业!                                               
                                        ——郑女士(某知名医疗产品公司HR经理)
                                                                                                                                                           
钱 先生                                                                                                                                                 
* 背景经历                                                                                                                                         
* 肯耐珂萨专家讲师,咨询顾问                                                                                                              
* 毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士                                                                                                
* 曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、市场、运营、培                                                        
* 训等各种高级管理职位,并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人,                                                        
* 熟悉企业培训现状和问题,具有丰富?#30446;?#34892;业的培训授课及管理经验                                                        
*  擅长领域                                                                                                                                        
* 培训类:《培训师培训》、《培训规划与管理》                                                                                    
* 管理类:《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》                                                                        
                                                                                                                                                           
*  服务客户                                                                                                                                        
飞利浦电子 三星电子 索尼电子 霍尼维尔 泰?#39057;?#23376; 西门子 施耐德 库柏 梅特勒-托利多 明基电通 英业达 夏普 三菱电机 村田电子 爱德万 波音飞机维修 拉法基 斯凯孚 利?#32844;?#35013; 紫江集团 艾利 艺康 宝钢 八钢 宝马中国 上海大众 南京大众 福特马?#28304;?沃尔沃汽车 日产汽车 英菲尼迪 神龙汽车 东风汽车 博世 舍弗勒 延锋伟世通 住友橡胶 韩泰轮胎 罗?#29616;?#33647; 葛兰素史克 强生制药 和黄药业 富士胶片 广州医药 马士基 敦豪货运 上海航空 中外运物流 嘉里大通 中宏保险 海康人寿 华润地产 招商地产 ?#22270;?#40644;?#19994;?#20135; 苏宁环球 阿里巴巴 网易 携程等                                       
学员反馈                                                                                                                                                
讲师讲的内容系统,丰富,实战经验扎实,让我对培训的知识了解的更多。                                                   
                                             ——戴女士(某知名外资电气公司)
课程很紧凑,充实,学到很多,老师还给了很多实用的资料,对工作帮助非常大。                                        
                                              ——吴先生(某国内知名轻工业公司)
从点到面来解决具体问题,?#21592;?#20154;目前的工作有很大的启发。                                                                    
                                            ——季女士(某大型国内轻工业公司)
讲师简介                                                                                                                                                
朱 先生                                                                                                                                                 
                                                                                                                                                           
* 背景经历                                                                                                                                                                                                           
* 英国管理公会?#29616;?#30340;国际职业培训师                                                                                                   
* 国家行政学院人民公仆网远程培训顾问                                                                                                
* 上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者
和首席培训师,三项课程学员过千                                                                                                          
*  擅长领域                                                                                                                                        
* 培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练                                                                               
* 影响力沟通:跨部门沟通不协作、职场影响力沟通、危机沟通等                                                               
* 管理行为训练:问题分析不解决、KPI 管理等                                                                                       
                                                                                                                                                           
*  服务客户                                                                                                                                        
交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝?#25191;?#23398;、中远国际、河南移劢、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长?#24378;?#24102;、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1 号店 等    
                                                                                                                                                        
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