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人力资源

《TTT企业内部培训师培训---中级》

 文章来源:石顿企管 时间:2014-11-12 15:29
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TTT企业内部培训师培训---中级》(标准版:12课时)
【课程对象】人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理、中高管理人员。
【课程目标】提供从理念到技能的基础训练,帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水?#21152;?#22521;训效果。
【授课方式】多媒体影片导入、1分钟演练、现场点评示范。
【课程大纲】
一、企业培训的战略地位
1.1企业培训的战略地位       1.2企业培训绩效
1.3成人学习特质             1.4培训师学习要领
1.5演练:1分钟课程
二、培训师的职业规范
2.1培训师8项职业规范       2.2培训风范6项禁忌
2.3姿态运用3类标准        2.4眼神运用6种方式
2.5精彩课程的4项个到位      2.6培训师标准手式12法
2.7演练:1分钟课程
三、课堂掌控要领
?#24120;?#20811;服怯场的5项策略         ?#24120;部?#22330;、展开与结束
?#24120;?#35838;程导入的5?#36136;?#27861;         ?#24120;?#28436;练: 1分钟导入
?#24120;? 课堂应答5项技巧                 ?#24120;?#35838;堂互动4项技巧
?#24120;?#35838;程收结5项手法         ?#24120;?#26102;间管理五线谱
?#24120;?#35838;堂必修的4项风范               ?#24120;?演练:1分钟课程
四、教学方法指南
4.1培训常用7种方法        4.2现场演示法精彩课程8大因子
4.3如何做到情理并茂        4.4如何运用PowerPoint
4.5演练:3分钟课程
五、学习型组织建设
5.1学习型组织10项评价指标     5.2企业培训的“7个1”体系
5.3培训者的5项责任        5.4培训计划5步流程
5.5培训需求分析6项方法      5.6外企中层培训内容24项
5.7演练:制订培训计划
六、 课程设计指南
6.1培训师的三个层级;              6.2课程设计流程;
6.3培训课程四大结构方法;          6.4递进结构:企业文化培育四步;
6.5层级结构:员工守则;            6.6心智结构:360°领导力;
6.7?#21592;?#32467;构:承诺管理案例
七、课堂精彩元素的运用
7.1 新知元素设计案例:客户的四大“热键”;
7.2 哲理元素设计;                 7.3 情感元素设计;                      
7.4 案例:凤凰展翅之谜;           7.5 培训师职业生涯规划;
八、培训师的?#24039;?#23450;位
8.1培训师四种类?#22836;?#26512;      8.2做一个杰出的“演员”
8.3做一个高明的“导演”     8.4做一个卓越的“编剧”
8.5课程开发七步成章法      8.6学员成长自我评价表
8.7十分钟精?#25910;?#31034;
 
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